Centric BPM Software Romania
Atunci când se gândesc la Managementul riscului, companiile trebuie să alinieze apetitul pentru risc cu strategia prin îmbunătățirea deciziilor de răspuns la risc care se realizează prin reducerea efectivă a surprizelor și pierderilor operaționale.
În timp ce abordarea Managementului proceselor de afaceri se bazează pe identificarea tuturor activităților operaționale din cadrul organizației și pe definirea tuturor riscurilor care decurg din aceste activități – în același timp, acesta clasifică și volatilitatea asociată acestor incidente. Valoarea este amplificată atunci când managementul aliniază strategia și obiectivele pentru a atinge un echilibru optim între obiectivele de creștere și rentabilitate, concentrându-se în același timp pe riscurile aferente.
Kontron Services Romania a nutrit mereu o capacitate din ce în ce mai mare de a analiza statisticile de risc și contextul la momentul deciziei, concentrându-se pe interpretarea și utilizarea datelor pentru a descoperi necunoscutele care le permit clienților să identifice și să automatizeze în permanență deciziile de risc de-a lungul timpului. Examinând o gamă completă de evenimente potențiale, managementul ar trebui să identifice și să îndeplinească proactiv oportunități.
Modul în care companiile reușesc să mobilizeze eficient resursele pentru a guverna deciziile de risc în îndeplinirea obiectivelor lor este singurul avantaj competitiv.
Managementul riscului vizează asigurarea unui control global al riscului in cadrul unei companii și permite menținerea unui nivel acceptabil al expunerii la risc cu costuri minime.